Sébastien Honoré, responsable de production d’Inside, nous a grand ouvert les portes de sa TPE en pleine croissance ! Retour avec lui sur les raisons qui l’ont poussé à adopter Stopilo Planning pour la gestion quotidienne de ses ressources humaines, dans un contexte de forte digitalisation de son secteur d’activité.  

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Excel 0, Stopilo Planning 1 !

« Aujourd’hui, dans le secteur de l’évènementiel, la digitalisation est essentielle pour améliorer la productivité. Quand on propose de la prestation clé en main, l’enjeu est d’assurer une gestion optimale de toutes nos ressources », affirme Sébastien Honoré. 

Avec des pics d’activité à plus de 15 prestations par semaine, il est en effet crucial que la gestion logistique et le booking des ressources humaines soient réglés au millimètre. D’autant plus quand on travaille avec une majorité de ressources externes (sous-traitants, indépendants…). Un enjeu qui a conduit Sébastien à abandonner son bon vieux planning Excel. 

« Marre d’Excel, dont je suis vite arrivé au bout des limites », sourit Sébastien. 

Absence de partage, manque de lisibilité, mises à jour laborieuses, perte d’infos régulières… Sébastien est à la recherche d’une solution plus performante et plus simple d’utilisation. C’est là qu’il découvre Stopilo Planning, la réponse à son besoin impérieux de gagner du temps sur la planification, et d’améliorer la réactivité de ses équipes externes.  

Il revient pour nous sur son expérience, ses problématiques de planification et son regard sur Stopilo Planning, dans l’étude de cas à télécharger juste en dessous.

Encore merci à toi Sébastien !